{"id":2475,"date":"2010-12-19T21:44:45","date_gmt":"2010-12-20T00:44:45","guid":{"rendered":"http:\/\/gtella.test\/?p=2475"},"modified":"2023-05-05T13:35:56","modified_gmt":"2023-05-05T16:35:56","slug":"plan-estrategico-balcarce-2020","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/guillermotella.com\/pt\/projetos\/plan-estrategico-balcarce-2020\/","title":{"rendered":"Plan Estrat\u00e9gico
Balcarce 2020"},"content":{"rendered":"

<\/p>\n

Marco general<\/h2>\n

Se presenta a continuaci\u00f3n una s\u00edntesis de los lineamientos generales del \u201cPlan de Desarrollo Estrat\u00e9gico Urbano Territorial para el Partido de Balcarce, Provincia de Buenos Aires\u201d, Estudio 1.EG.148 del Programa Multisectorial de Preinversi\u00f3n III (Pr\u00e9stamo BID 1896\/OC-AR), del Banco Interamericano de Desarrollo (BID).<\/p>\n

La tarea del Equipo Consultor requerida por la Municipalidad de Balcarce es la formulaci\u00f3n y puesta en marcha de un plan estrat\u00e9gico<\/em>, que permita viabilizar el desarrollo general de la regi\u00f3n y mejorar las condiciones de vida de sus habitantes. Asimismo, deber\u00e1 ofrecerse un conjunto de instrumentos de planificaci\u00f3n y gesti\u00f3n territorial destinados a establecer una pol\u00edtica urbana y regional que impulse al municipio a rol activo como promotor del desarrollo econ\u00f3mico sustentable.<\/p>\n

\"Plan\"\"<\/p>\n

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Equipo Consultor<\/h2>\n

Coordinaci\u00f3n Ejecutiva<\/em><\/strong>
\nDr. Arq. Guillermo Tella<\/p>\n

Desarrollo Local<\/em><\/strong>
\nLic. (Econ) Gustavo Mosto
\nLic. (Geog) Diego Rodr\u00edguez<\/p>\n

Desarrollo Urbano<\/em><\/strong>
\nArq. Mart\u00edn Delucchi<\/p>\n

Evaluaci\u00f3n Ambiental<\/strong>
\n<\/em>Arq. Manuel Ludue\u00f1a<\/p>\n

Normativa Urban\u00edstica<\/strong>
\n<\/em>Abog. Daniel Cassano
\nLic. (Urb) Alejandra Potocko<\/p>\n

Financiaci\u00f3n de Proyectos<\/strong>
\n<\/em>Lic. (Econ) Oscar Bianchini<\/p>\n

Producci\u00f3n Gr\u00e1fica<\/strong>
\n<\/em>Arq. Patricia Mayo
\nArq. Victoria Jones<\/p>\n

Producci\u00f3n Cartogr\u00e1fica<\/strong>
\n<\/em>Cart. M\u00f3nica Tomas<\/p>\n

\"Plan\"\"<\/p>\n

Intervenci\u00f3n en la pampa austral<\/h2>\n

Balcarce es un municipio de la zona sudeste de la Provincia de Buenos Aires (Argentina). Limita al este con Mar Chiquita, al norte con Ayacucho, al noroeste con Tandil, al sudoeste con Lober\u00eda y al sudeste con General Alvarado y General Pueyrred\u00f3n. Posee 42 mil habitantes, de los cuales 83% corresponde a poblaci\u00f3n urbana y el 17% restante a poblaci\u00f3n rural, en un territorio de 4.120 km2, siendo uno de los de mayor extensi\u00f3n de la provincia.<\/p>\n

Se ubica en el \u00e1rea denominada \u201cpampa austral\u201d, en una zona de clima templado. Estas caracter\u00edsticas, sumadas a la influencia oce\u00e1nica, contribuyen a que sus suelos sean de alta fertilidad, propicios para el desarrollo de actividades productivas, agr\u00edcolas y ganaderas. Las caracter\u00edsticas de su topograf\u00eda definen numerosas cuencas, lagunas y sierras, constituyendo un atractivo paisaje natural.<\/p>\n

\"Plan\"\"<\/p>\n

\"\"\"\"<\/p>\n

La ciudad cabecera del municipio de Balcarce, que lleva el mismo nombre, se encuentra en el baricentro y se vincula con el territorio circundante a trav\u00e9s de un sistema de rutas que permite una conexi\u00f3n r\u00e1pida con ciudades pr\u00f3ximas de relevancia econ\u00f3mica y productiva en el \u00e1mbito regional y provincial, como Tandil, Necochea y Mar del Plata, as\u00ed como tambi\u00e9n con la regi\u00f3n metropolitana de Buenos Aires.<\/p>\n

En la escala local, la poblaci\u00f3n urbana se distribuye en seis centros. El de mayor importancia es la ciudad de Balcarce, que concentra el mayor porcentaje de poblaci\u00f3n urbana, llegando a los 35 mil habitantes. Luego, encontramos las localidades de Napaleof\u00fa, Ramos Otero, Bosch, Los Pinos y San Agust\u00edn, de tama\u00f1o sensiblemente menor.<\/p>\n

Los datos revelan una primac\u00eda de la ciudad cabecera sobre el resto del territorio departamental. Vale preguntarse entonces, cu\u00e1les son los motivos de esa estructura urbana, las posibilidades que ofrece para un mayor equilibrio territorial, y qu\u00e9 beneficios podr\u00eda significar \u00e9ste para el municipio. Finalmente, cu\u00e1les ser\u00edan los medios para consolidarla.<\/p>\n

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C\u00f3mo planificar el crecimiento<\/h2>\n

La actividad predominante fue tradicionalmente la producci\u00f3n agropecuaria y actualmente persiste esa gran importancia, destac\u00e1ndose el cultivo de papa, soja y cereales. Aunque de menor relevancia, la actividad ganadera se desarrolla fundamentalmente en la regi\u00f3n noroeste del partido. Por otra parte, la explotaci\u00f3n minera incluye establecimientos activos e inactivos de extracci\u00f3n de arcilla.<\/p>\n

No obstante, la econom\u00eda local se ha diversificado en los \u00faltimos a\u00f1os, a trav\u00e9s del desarrollo industrial, principalmente en las ramas metalmec\u00e1nica y textil; y a trav\u00e9s del impulso del sector servicios, orientado fundamentalmente al turismo. Su posici\u00f3n privilegiada entre las sierras y el mar, con un entorno natural muy atractivo y que ofrece la posibilidad de desarrollar actividades de esparcimiento y deporte al aire
\nlibre, le otorga potencial tur\u00edstico.<\/p>\n

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Sin embargo, esta actividad puede entrar en conflicto con otras, como las primarias y secundarias. En cuanto al equipamiento, el sistema viario conecta las localidades del partido y a \u00e9stas con ciudades pr\u00f3ximas. Por su parte, el servicio ferroviario fue desactivado en la d\u00e9cada del 90, en l\u00ednea con las pol\u00edticas y acciones llevadas adelante en el resto de la provincia y del pa\u00eds.<\/p>\n

En lo que respecta a los servicios b\u00e1sicos urbanos, la planta urbana posee una superficie cubierta por redes de agua y de saneamiento. Asimismo, existen sectores no conectados, \u00e1reas no cubiertas por las redes y la calidad de los servicios; y las caracter\u00edsticas de los equipamientos sanitarios, culturales y recreativos.<\/p>\n

En s\u00edntesis, Balcarce posee numerosas ventajas cualitativas que constituyen oportunidades para el desarrollo local, ya sea por su ubicaci\u00f3n estrat\u00e9gica como por su capacidad productiva; sus actividades primarias, secundarias y terciarias; sus caracter\u00edsticas naturales y su paisaje.<\/p>\n

\"Plan\"\"<\/p>\n

Hacia un desarrollo estrat\u00e9gico<\/h2>\n

Una primera aproximaci\u00f3n a este territorio permite identificar desaf\u00edos a sortear y posibles tem\u00e1ticas a abordar por considerarse potencialmente conflictivas. Con lo cual, para un mayor desarrollo, sustentable en el tiempo y capaz de mejorar las condiciones de vida de su poblaci\u00f3n, Balcarce debe aprovechar esas oportunidades y revertir aquello problem\u00e1tico.<\/p>\n

En este sentido, la formulaci\u00f3n del Plan de Desarrollo Estrat\u00e9gico Territorial para el Municipio de Balcarce se perfila como la herramienta id\u00f3nea para conseguir un mayor desarrollo local. Est\u00e1 a cargo de un equipo t\u00e9cnico multidisciplinario, en articulaci\u00f3n constante con el gobierno municipal y los actores del distrito.<\/p>\n

Su objetivo es contribuir a la mejora de las condiciones de vida de sus habitantes por medio del establecimiento de una pol\u00edtica urbana y territorial en el marco de una estrategia que favorezca la preservaci\u00f3n de los recursos ambientales, el desarrollo socio-econ\u00f3mico y la convivencia arm\u00f3nica de las distintas actividades.<\/p>\n

El Plan determinar\u00e1 los programas, proyectos y acciones prioritarias como soporte de un desarrollo sostenido, que optimice las oportunidades y act\u00fae sobre sus debilidades. La primera fase culminar\u00e1 a fines de 2011 y demuestra el fuerte compromiso de la administraci\u00f3n municipal por mejorar la calidad de vida de comunidad.<\/p>\n

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Plan de Desarrollo Estrat\u00e9gico Territorial para el municipio de Balcarce, Provincia de Buenos Aires (BID Banco Interamericano de Desarrollo)<\/p>\n","protected":false},"author":14,"featured_media":5700,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":["post-2475","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-proyectos"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/guillermotella.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2475","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/guillermotella.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/guillermotella.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/guillermotella.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/14"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/guillermotella.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2475"}],"version-history":[{"count":91,"href":"https:\/\/guillermotella.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2475\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5845,"href":"https:\/\/guillermotella.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2475\/revisions\/5845"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/guillermotella.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5700"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/guillermotella.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2475"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/guillermotella.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2475"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/guillermotella.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2475"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}